Mitarbeiterbindung ist in Zeiten eines hart umkämpften Marktes, auf dem Fachkräfte rar sind, von entscheidender Bedeutung für Unternehmen. Schaffen Sie es, Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden, haben Sie geringere Ausgaben und weniger Aufwand, oft ein gutes Betriebsklima und auch einen besseren Ruf als Arbeitgeber. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und dadurch produktiver, weshalb sich Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung lohnen. Sind Sie sich unsicher, welche Angebote zu Ihrem Unternehmen passen? Wir zeigen Ihnen einige der zahlreichen Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung auf.

Die Macht der kleinen Worte: Motivation durch Kommunikation

Wer sich mit dem Unternehmen identifiziert und sich ihm verbunden fühlt, wird es nicht ohne Weiteres verlassen. Viel zu oft fokussiert man sich auf die Dinge die schief gelaufen sind, anstatt Erfolge mit einem Lob zu würdigen. Aber genau diese kleinen Bemerkungen des Vorgesetzten können die Motivation des Mitarbeiters massiv beeinflussen.
Abgesehen davon ist eine offene Kommunikation in beide Richtungen essenziell für die Mitarbeiterbindung. Ideal ist es daher, wenn die Mitarbeiter beispielsweise durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen die Chance bekommen, ihre Ideen und ihre Kritik einzubringen. Stellen Sie danach Missstände ab oder nehmen Sie Optimierungen vor, so fühlt sich die Belegschaft gesehen und ernst genommen.

Aber Achtung: Verhallen die Tipps ungehört, führt das auf die Dauer zu Frustration!

Mitarbeitermotivation durch gemeinsame Zukunftsplanung

Die meisten Menschen möchten sich im Laufe ihres Arbeitslebens weiterentwickeln, Neues lernen und sich neue Möglichkeiten erschließen. Arbeitgeber können ihre Arbeitnehmer bei der Erfüllung ihrer Ziele unterstützen, indem Sie Fort- oder Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter ermöglichen. Schließlich kann auch das Unternehmen von den neuen Fähigkeiten profitieren.  Unterstützen Sie fähige Angestellte dabei, die Karriereleiter zu erklimmen, sich ggf. zur Führungskraft weiterzubilden und sichern Sie sich gleichzeitig das Vertrauen und die Dankbarkeit Ihrer Mitarbeiter.

Hilfreich ist es in diesem Zusammenhang zum Beispiel auch, wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern regelmäßige Feedback-Gespräche vereinbaren. So halten Sie sich selbst und Ihre Teamleiter dazu an, mehr auf die einzelnen Personen zu achten. Diese haben das Gefühl, nicht nur eine Nummer zu sein, sondern ein wichtiger Teil des Ganzen.

Sachleistungen sind sehr beliebtes Instrument

Neben der Gehaltserhöhung, über die sich jeder Mitarbeiter freut, gibt es verschiedene andere Vergünstigungen oder geldwerte Vorteile, die die Bindung ans Unternehmen erhöhen können. Maßnahmen, die Sie losgelöst vom Gehalt anbieten können, sind z.B.

• kostenloses Essen in der Kantine
• vergünstigte Artikel oder Dienstleistungen des Unternehmens für alle Mitarbeiter
• Urlaubs- und/oder Weihnachtsgeld
• Tickets für den öffentlichen Nahverkehr
• Firmenwagen
• Dienstrad-Leasing / JobBike

Vor allem Letzteres ist noch nicht weit verbreitet, wird aber aktuell für viele Menschen interessanter: Gerade wenn die Erkältungssaison wieder anfängt, ziehen viele Menschen die Bewegung an der frischen Luft der stehenden Luft in den öffentlichen Verkehrsmitteln vor.

Wer immer oder häufig mit dem Fahrrad zur Arbeit fährt, ist sportlicher, gesünder und besser gelaunt als diejenigen, denen diese Bewegung fehlt: Gerade Mitarbeiter, die in ihrem Beruf viel sitzen müssen, profitieren von der Bewegung morgens und nach Feierabend. Zudem erlaubt das Rad größtmögliche Flexibilität in der Mittagspause.

Nicht nur deshalb ist die Aussicht auf ein Dienstfahrrad ein Argument im Recruiting-Prozess: Viele Mitarbeiter wünschen sich ein hochwertiges Rad, schrecken aber vor der vergleichsweisen hohen Investition zurück. Über das Dienstrad-Leasing erhalten sie Zugang zu Modellen, die sie sonst kaum in Betracht gezogen hätten. Natürlich können sie das Fahrrad auch in ihrer Freizeit uneingeschränkt nutzen.

Ein JobBike von Radelnde Mitarbeiter umfasst nicht nur das Fahrrad-, sondern auch das Lastenrad-, das S-Pedelec- und das E-Bike Leasing. Das kann für (potenzielle) Mitarbeiter noch einmal ein weiterer Anreiz sein: Diese Sonderformen sind oft recht hochpreisig, können den Alltag aber entscheidend verbessern.

Auf das Wohl der Mitarbeiter bedacht

Die meisten Arbeitsplätze bringen eine Form der einseitigen Belastung mit sich. Das gilt bei Büroplätzen, an denen Ihre Mitarbeiter ausschließlich sitzen, ebenso wie bei Arbeitsplätzen in der Fertigung: Hier wird oft stehend gearbeitet oder in anderen unbequemen Posen. Entsprechend leicht kann es zu Verspannungen und Schmerzen kommen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern zum Beispiel als Anerkennung ihrer Leistung vorbeugend Massagen an. So tun Sie nicht nur Ihrer Belegschaft etwas Gutes, sondern profitieren auch von einem geringeren Krankenstand.

Attraktiv wirken auf Arbeitssuchende und auf Mitarbeiter beispielsweise

• die Möglichkeit eines JobBikes
• ein betriebliches Gesundheitsmanagement
• ein jährlicher Check-up
• betriebliche Krankenversicherung und Altersversorgung
• die Möglichkeit, sich im Betrieb impfen zu lassen

Auch in diesem Zusammenhang kann das Dienstrad-Leasing von Interesse sein, da sich Ihre Mitarbeiter morgens und abends Bewegung verschaffen.

Eine gesunde Work-Life-Balance

Im Alltag kann immer schnell etwas passieren, das alle Pläne zunichtemacht. Das wissen vor allem Eltern nur zu gut. Wenn Sie als Arbeitgeber Ihren Mitarbeitern ermöglichen, flexibel auf plötzliche Herausforderungen zu reagieren, ist das ein großer Pluspunkt für Sie. Möglich sind zum Beispiel

• die Arbeitszeit in Gleitzeit zu absolvieren
• die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten
• ein Kindergarten für den Nachwuchs der Mitarbeiter

So fördern Sie nicht nur das Wohlbefinden Ihrer Belegschaft, sondern schaffen eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, in der Sie Ihren Mitarbeitern die Erfüllung ihrer Aufgaben in die eigene Verantwortung übergeben.

Mitarbeiterzufriedenheit durch das richtige Umfeld

Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem Ihre Mitarbeiter gern tätig sind. Dazu gehört ein hochwertiger, ergonomischer Arbeitsplatz ebenso wie modernes Equipment. Stellen Sie Getränke und gesunde Snacks wie etwa Obst kostenlos bereit. Kommen viele Ihrer Mitarbeiter mit dem Auto zur Arbeit, sollten Sie ihnen Parkplätze zur Verfügung stellen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein JobBike an, brauchen Sie natürlich deutlich weniger Parkfläche. All diese kleinen und großen Maßnahmen fördern die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Arbeitnehmer.

Wichtig ist auch das Klima in den einzelnen Abteilungen. Ihre Abteilungs- und Teamleiter sollten ein Auge darauf haben, ob es irgendwo Verstimmungen gibt und bei Bedarf schlichtend eingreifen. Durch Team-Events oder Betriebsfeiern sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich auch privat unterhalten und unabhängig von ihrer Rolle im Unternehmen eine entspannte Zeit miteinander verbringen.

Fazit: Mehr als „nur Arbeitgeber“

Je größer ein Unternehmen ist, desto schwieriger wird es, die einzelnen Mitarbeiter mit ihren Bedürfnissen und Ideen zu sehen. Um diesen Faktor nicht aus den Augen zu verlieren, sollten Führungskräfte der verschiedenen Ebenen ebenfalls dazu anzuhalten, die Mitarbeiterzufriedenheit Ihrer Abteilung im Blick zu haben. Wertschätzung ist ebenso wichtig wie die Boni, die das Engagement und ultimativ den Erfolg des Unternehmens stärken, weil sich die Mitarbeiter dazugehörig fühlen.

Fördern Sie die Ehrgeizigen, unterstützen Sie diejenigen, deren Alltag hektisch ist. Kümmern Sie sich um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter, sei es durch ein Dienstfahrrad oder durch einen Gesundheitscheck. Sicherheit für die Zukunft hält viele Mitarbeiter treu im Unternehmen und wer sich an seinem Arbeitsplatz wohlfühlt und sich auf die Kollegen freut, denkt eher selten an Kündigung. Eine gesunde Mischung aus den verschiedenen Ansätzen, die zu Ihrem Unternehmen passen, sorgt dafür, dass eine geringere Fluktuation in Ihrem Unternehmen herrscht und Sie so seltener Stellen ausschreiben und neue Mitarbeiter anlernen müssen.
Am Ende des Tages suchen viele Arbeitnehmer heutzutage nicht ohne Grund nach einem Job mit Sinn bei einem Unternehmen, mit dessen Werten sie sich identifizieren können.

Wie kommen Sie jetzt in die Umsetzung?

Neben der Personalabteilung, die sicherlich guten Input zur Gestaltung der Arbeitsbedingungen liefern kann, können Steuerberater Ihnen bei der effizienten Umsetzung von Sachleistungen helfen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter möglichst schnell aufs JobBike bringen wollen, laden Sie sich hier weitere Informationen zu unserem Dienstrad-Konzept herunter oder vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin mit unserem Service Team.